Comercial junior o sistema de prospección: el coste real
Cómo calcular lo que cuesta de verdad contratar un comercial junior frente a externalizar la prospección, y qué parte del trabajo cubre cada opción.
Cuando una empresa industrial quiere más clientes nuevos y no tiene tiempo para buscarlos, la primera idea suele ser contratar a un comercial junior. Es una opción razonable y, en algunos casos, la mejor. Pero antes de decidir conviene comparar con las mismas reglas: qué cuesta de verdad cada opción y qué parte del trabajo cubre.
El coste real de una persona
El salario es solo una parte. Para comparar, suma:
- Salario bruto anual y la cotización a la Seguridad Social de la empresa.
- Herramientas: CRM, base de datos de contactos, correo y envío, LinkedIn de pago si lo usa.
- Equipamiento y espacio.
- Selección y formación: el tiempo de quien entrevista y de quien le enseña.
- El tiempo hasta rendir: en ventas técnicas puede ser de varios meses.
- Coste de que se vaya: si no funciona o cambia de empresa, hay que empezar de nuevo.
El resultado depende de tu ciudad, del convenio y del perfil. Calcúlalo con tus números en lugar de fiarte de una cifra genérica.
Qué cubre un comercial junior
- Buscar empresas, localizar contactos y escribir o llamar.
- Atender las respuestas y agendar reuniones.
- Apuntar todo en el CRM.
Es un trabajo que se sostiene con una persona mientras esa persona hace solo eso. Si además atiende pedidos, ofertas o ferias, la prospección se queda para cuando hay hueco.
Qué cubre un sistema externalizado
- La búsqueda de cuentas y la limpieza de listas.
- La identificación de quien decide en cada empresa.
- Los envíos y el seguimiento con reglas claras (baja, límites, exclusiones).
- El registro y el informe de lo que ocurre.
Lo que no cubre: la conversación comercial a partir de la primera respuesta, la oferta y el cierre. Eso sigue siendo tuyo. Tampoco garantiza un número de reuniones o ventas, que dependen de tu oferta y de tu mercado.
Tabla de comparación (rellénala con tus números)
- Coste anual total: persona (salario + cotización + herramientas) frente a cuota del servicio.
- Plazo hasta empezar: semanas de selección y formación frente a días o semanas de arranque.
- Flexibilidad: contrato indefinido frente a un servicio que se puede parar.
- Conocimiento del producto: alto con el tiempo frente a necesita explicación.
- Riesgo de abandono: sí frente a no depende de una persona.
Cuándo conviene cada una
- Comercial junior: si el producto es muy técnico, tienes tiempo para formarlo y quieres construir un equipo propio.
- Sistema externalizado: si quieres empezar rápido, probar un mercado sin comprometerte o liberar a tu equipo actual.
- Las dos a la vez: el sistema genera conversaciones y tu persona las convierte.
Una forma de decidir
- Calcula el coste anual real de la persona con tus datos.
- Pide el precio del servicio y compáralo mes a mes.
- Define qué debe ocurrir en los primeros 90 días para seguir (reuniones, respuestas, aprendizajes).
- Elige la opción que te deje decidir con datos al cabo de ese plazo.
Qué podemos hacer nosotros
Nosotros montamos y operamos el sistema de prospección y te entregamos las conversaciones; tú o tu equipo las llevan al cierre. Si quieres ver cómo sería con tu mercado, pide 5 empresas que encajan contigo. Si eres fabricante, tienes más sobre la captación de clientes para fabricantes en esta página.